پروژه راهاندازی مرکزنوآوری گردشگری آهوان(بانک تجارت)
تلاشی برای احیای صنعتی «ثروتآفرین» اما «فراموششده»!
در این پروژه انجام شد:
- طراحی هویت بصری مرکز نوآوری
- طراحی وبسایت مرکز نوآوری
- تدوین برنامه کسبوکار مرکز نوآوری
- تدوین برنامه جامع سرمایهگذاری خطرپذیر و مشارکت با زیستبوم نوآوری و فناوری کشور
- ایجاد تیم منتورینگ تخصصی
- ارزیابی تیمهای ورودی و هماهنگی استقرار
- برگزاری جلسات و هماهنگی با معاونت علمی، فناوری ریاست جمهوری
مقدمه
ایران، بهعنوان گذرگاه تاریخی تمدنها در شرق، غرب، شمال و جنوب، همواره مقصد گردشگرانی بوده که برای تفریح، تجارت، درمان و زیارت به آن سفر کردهاند. با وجود پتانسیل ۴۵ میلیارد دلاری صنعت گردشگری – همتراز با درآمد نفت – سهم تحققیافته این ظرفیت کمتر از ۷ میلیارد دلار است.
چالش اصلی
بانک تجارت و یکی از شرکتهای زیرمجموعه آن یعنی شرکت آهوان(با سابقه بیش از نیم قرن فعالیت تخصصی در حوزه گردشگری)، همواره مقصد ایدهپردازان و کسبوکارهای نوپای گردشگری بودهاند؛ مجموعههایی که برای رشد و توسعه به حمایت و همکاری حرفهای نیاز داشتند. از سوی دیگر، بسیاری از فعالان سنتی گردشگری ایران با ساختارهای کمبازده فعالیت میکردند و امکان بهرهوری بالاتر وجود داشت.
ما بر این باور بودیم که شکوفایی این ظرفیت عظیم تنها از مسیر همافزایی نهادهای حاکمیتی، سرمایهگذاران دولتی و خصوصی، استارتاپها، اکوسیستم نوآوری و فعالان سنتی گردشگری امکانپذیر است. بر همین اساس، ایجاد یک اکوسیستم تخصصی نوآوری گردشگری با حمایت بانک تجارت بهعنوان راهکاری عملی پیشنهاد شد.
ما بر این باور بودیم که شکوفایی این ظرفیت عظیم تنها از مسیر همافزایی نهادهای حاکمیتی، سرمایهگذاران دولتی و خصوصی، استارتاپها، اکوسیستم نوآوری و فعالان سنتی گردشگری امکانپذیر است.
راهحل
پس از بررسیهای اولیه بانک تجارت و شرکت آهوان، این ایده تأیید و فرآیند طراحی و راهاندازی مرکز در دستور کار قرار گرفت. فعالیتهای مرکز در سه محور اصلی تعریف شد:
1- ارائه خدمات شتابدهی و سرمایهگذاری تخصصی گردشگری
2- فراهمکردن فضای کار اشتراکی و خدمات توسعه کسبوکار
3- توانمندسازی و مدرنسازی کسبوکارهای سنتی گردشگری
برای اجرای درست پروژه، لازم بود این مرکز با هماهنگی معاونت علمی و فناوری ریاستجمهوری – بهعنوان متولی اکوسیستم نوآوری کشور – پیش رود. نتیجه این هماهنگیها، اخذ مجوزهای تخصصی و تأییدیههای لازم بود.
در ادامه، مجموعهای از مطالعات و اسناد کلیدی شامل:
- گزارش مطالعات امکانسنجی
- طرح کسبوکار (Business Plan)
- برنامه بازاریابی (Marketing Plan)
تدوین شد تا تصویری دقیق از مدل فعالیت، ساختارهای اجرایی، فرایندها، استراتژیها و همچنین برآوردهای مالی (درآمد–هزینه) ارائه شود. مرکز علاوهبر نقش حمایتی، میبایست بهعنوان یک بنگاه مالی سودآور نیز فعالیت کند.
بهصورت همزمان، پیگیریهای مربوط به موارد زیر در دستور کار قرار گرفت.
- بازسازی ساختمان مرکزنوآوری
- توسعه زیرساختهای دیجیتال از جمله وبسایت رسمی مرکز
- طراحی ساختار منابع انسانی شامل چارت سازمانی، جذب و آموزش نیروهای مرکز و تیم منتورینگ
نتایج
مرکز نوآوری تخصصی گردشگری آهوان، اکنون در حال اجرای نخستین فراخوان خود برای حمایت از استارتاپهای تخصصی حوزه گردشگری است. همزمان، تیمها، شرکتها و پروژههایی که پیشتر برای همکاری و دریافت حمایت به مجموعه آهوان مراجعه کرده بودند، ساماندهی شده و مورد ارزیابی قرار گرفتند تا نوع حمایت و مدل همکاری برای هر یک بهصورت دقیق تعریف شود.
در کنار این اقدامات، هماهنگیهای لازم در راستای همافزایی ظرفیتها و فرصتهای موجود اکوسیستم گردشگری در بستر مرکز نوآوری آهوان برای حمایت هدفمند از کسبوکارهای گردشگری نیز در حال اجراست؛ موضوعی که منجر به دسترسی بهتر، شفافتر و هدفمندتر استارتاپها به خدمات و امکانات این مرکز شده است.
شروع همکاری
ما مشتاق صحبت با شما هستیم. با ما تماس بگیرید تا بیشتر درباره رشد کسبوکارتان صحبت کنیم.

ایجاد ساختار بازاریابی و فروش حرفهای

راهاندازی مراکز نوآوری، شتابدهندهها و...

پروژههای کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی
