پروژه مرکز نوآوری بنیاد تعاون فراجا(پُل)

بازطراحی ساختار سنتی شرکت‌های بنیاد، نتیجه تعامل با اکوسیستم نوآوری کشور!

در این پروژه انجام شد:

  • تدوین گزارش نام‌گذاری برند مرکز نوآوری
  • طراحی هویت بصری مرکز نوآوری
  • طراحی وب‌سایت مرکز نوآوری
  • تدوین برنامه کسب‌وکار مرکز نوآوری
  • تدوین برنامه بازاریابی مرکز نوآوری
  • تدوین برنامه بازاریابی محتوایی مرکز نوآوری
  • تدوین آیین‌نامه تخصصی پذیرش و ارزیابی تیم‌ها، شاخص‌های ورود و خروج و خدمات قابل ارائه
  • تدوین برنامه رشد و پیش‌رشد واحدهای مستقر در مرکز نوآوری
  • تدوین برنامه جامع سرمایه‌گذاری خطرپذیر و مشارکت با زیست‌بوم نوآوری و فناوری کشور
  • طراحی ساختار نیروی انسانی مرکز نوآوری
  • ایجاد تیم منتورینگ تخصصی
  • مدیریت و اجرای حضور مرکز نوآوری در نمایشگاه‌ها
  • ارزیابی تیم‌های ورودی و هماهنگی استقرار
  • برگزاری جلسات و هماهنگی با معاونت علمی، فناوری ریاست جمهوری

چالش اصلی

در ابتدای همکاری به عنوان مشاور بازاریابی بنیاد تعاون فارجا(درباره پروژه تدوین برنامه بازاریابی بنیاد تعاون فراجا اینجا بخوانید!)، متوجه شدم مسئله اصلی شرکت‌های زیرمجموعه بنیاد صرفاً بازاریابی نیست؛ مشکل، نبود یک جریان واقعی نوآوری شامل افراد، توانمندی‌ها، ساختارها، ایده‌ها و… در میان مجموعه‌ای از شرکت‌های بزرگ و کم‌تر چابک و ایستا بود.

مشکل، نبود یک جریــــان واقعی نوآوری شامل افراد، توانمندی‌ها، ساختــــارها، ایده‌ها و... در میان مجموعه‌ای از شرکت‌های بزرگ و کم‌تر چابک و ایستا بود.

راه‌حل

تجربه راه‌اندازی استارتاپ و تبدیل آن به شرکت دانش‌بنیان را در یک مرکز نوآوری داشتم و می‌دانستم ایجاد «مرکز نوآوری» می‌تواند معادله را تغییر دهد. جایی که تیم‌های جوان و نخبه ایده‌هایشان را رشد می‌دهند و از این طریق مسائل شرکت‌های بنیاد را حل می‌نمایند.

پس از بررسی‌های اولیه، تیم‌های مختلفی برای اجرای پروژه تشکیل شد.

  • در گام نخست، گزارش‌های تخصصی شامل مطالعه امکان‌سنجی، برنامه کسب‌وکار، بازاریابی و سایر مستندات مرتبط تدوین شد.
  • در گام بعد، زیرساخت‌های فیزیکی موردنیاز از جمله ساختمان مرکز در اولویت قرار گرفت و به‌موازات آن، سایر زیرساخت‌ها شامل طراحی هویت برند، تدوین آیین‌نامه‌ها و پروتکل‌های مربوطه نیز در دستور کار قرار گرفت.

هم‌زمان هماهنگی با معاونت علمی و فناوری ریاست‌جمهوری و مدیریت ارتباط با ذینفعان داخلی و خارجی انجام می‌شد.

پروژه مرحله‌به‌مرحله پیش رفت و هر روز با چالش‌های جدیدی روبه‌رو بودیم؛ اما مسیر به‌وضوح روشن‌تر می‌شد. پس از نزدیک به دو سال، مرکز نوآوری از یک ایده روی کاغذ به یک موجودیت واقعی تبدیل شده بود؛ با تیم، ساختار، برنامه عملیاتی، حضور در رویدادها و نمایشگاه‌ها و حتی همکاری‌های تجاری میان شرکت‌های بنیاد و تیم‌های دانش‌بنیان جذب‌شده.

مرکزی که هنوز ساختمانش افتتاح نشده بود، اما اثرات آن نمایان شده بود و استارتاپ‌ها در ذیل آن فعالیت می‌کردند. این پروژه برای من تجربه‌ای بود از اینکه چگونه می‌توان در قلب یک ساختار بروکراتیک، فضا را برای ورود نسل جدید و ایده‌های نو باز کرد و تغییری پایدار ساخت.

نتایج

پروژه‌های مشابه

شروع همکاری

ما مشتاق صحبت با شما هستیم. با ما تماس بگیرید تا بیشتر درباره رشد کسب‌وکارتان صحبت کنیم.

ایجاد ساختار بازاریابی و فروش حرفه‌ای

راه‌اندازی مراکز نوآوری، شتابدهنده‌ها و...

پروژه‌های کارآفرینی و کارآفرینی سازمانی

پروژه‌های دیجیتال مارکتینگ و برندسازی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *